在工廠的生產全流程相關業務中,工藝工作處于基礎與先導地位。如果說設備是工廠的肌肉,傳感器和網絡是工廠的神經,那么工藝則是工廠的靈魂。因此,改進工藝工作勢在必行。
首先,工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始,實行工藝標準化,推廣工藝精益化,研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工業4.0 環境下的智能工廠,都需要有精益穩定的制造工藝,這也是解決我們目前效率和質量問題的根本途徑。
第二,為使工藝精益穩健,我們不能再使用依靠實際生產進行的驗證方式, 而要引入工業4.0的一個重要概念-數字孿生(Digital Twin),就是將現實中的環境與狀態,在虛擬的數字空間中模擬出來,創造一個與真實工廠一模一樣的虛擬數字工廠,虛擬現實環境,對工藝、流程、規劃等進行驗證、反饋和完善。無論是加工過程中的細節還是宏觀工藝布局規劃的運行情況,都可以在虛擬的數字工廠中進行驗證測試,這將極大地提高工作的成熟度,節省大量的時間與資源。
第三,要轉變工藝思想。一切變革最開始都是源于思想的轉變,傳統工藝員的主要工作是編制單一流程的工藝規程,在未來,工藝技術人員的主要工作將是提煉工藝思考邏輯,不斷地補充、完善、優化龐大的工藝數據庫,維護工藝知識數據,而實際的工藝設計工作將可能由計算機來完成。
第四,研究機器人和快換夾具的應用。工業4.0要實現的智能化并不是要取代人,智能工廠并不是無人工廠,而是為了使人和機器更好地配合,實現更高的勞動生產率。
第五,對現有的各工藝信息系統進行集成,實現單一數據源,保證互聯互通。實現所有業務在統一平臺下的運作是工業4.0的重要目標之一,此前我們在信息化建設方面投入了很多資源,尤其是工藝信息化,在各項業務中,工藝信息化的水平是比較高的,但現有的信息化建設缺乏整體的統籌策劃,各信息系統相對獨立,沒有共享信息資源,形成了一個個信息孤島,對于提升整體業務效率造成了很大障礙。因此,現在 需要我們站在公司整體的層面,對工藝信息系統進行統一平臺的集成工作,將信息化系統的作用真正發揮出來。
在實現工業4.0 的道路上,我們要走的路還很長,要補的課還很多,但這些都不是問題,只要我們抓住機遇,制定切實可行的計劃,一步一個腳印地前進,在這一過程中我們就可以提高自己,這樣工業4.0 也會離我們越來越近。